客戶說

　　借助信息化與精益生產相結合，對工作流程進行了梳理，公司管理水平有了很大提高。U9 cloud 系統的應用，實現了多組織業務協同、業務財務一體化，極大提升賬務處理效率;MES 系統的應用，生產現場管理更透明、產量及工時數據更實時、更精準，提高了員工的積極性。GCS 系統的應用，成為行業內首家現實客戶現場信息化的企業，解決了與客戶個性化交易結算難題。

　　——奔朗新材料信息總監 何文彬

　　企業簡介

　　廣東奔朗新材料股份有限公司始建于 2000 年，總部位于廣東省佛山市順德區，目前在廣東江門和云浮、四川、山東、江西、福建、湖南、香港、印度、意大利等地設有 11 家全資及控股子公司。公司專注于超硬材料制品的研究和開發，經過十多年的發展，現已成長為我國超硬材料制品行業的領先企業之一。“奔朗(Monte-Bianco)”品牌贏得了五十多個國家和地區廣大客戶的信賴。

　　轉型背景

　　• 超硬材料行業經營環境壓力：節能減排、行業整體低迷、消費升級;標準化 - 個性化 - 個體化、競爭壓力加劇、成本持續上升、

　　市場容量，供求關系的變化都在推動企業轉型升級。

　　• 利用信息化升級，數字賦能企業，實現管理提升，實現降本增效。

　　• 以客戶為中心的產銷協同，客戶現場服務轉型的迫切需求，通過數字化應用，提高工作效率， 從而降低庫存成本。

　　項目價值

　　50%——財務出報表時間節省50% 以上;節省跨組織交易單據操作量 50%

　　100%——標準跨組織交易的數據準確率 100%;車間統計計件工資效率提高 100%

　　60%——節約各項報表統計量約 60%