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行業(yè)新聞

【聽我說案例】用友U8+延長橡膠的數(shù)智化探索之路

本文來源:發(fā)布時間:2022-03-25閱讀:

推薦理由

陜西延長石油集團橡膠有限公司為延長集團下屬公司,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,其德安通品牌在市場具有良好的品牌,在美洲有很高的市場占有率。應(yīng)用 U8+系統(tǒng)財務(wù)供應(yīng)鏈、進出口訂單管理后,解決了內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)業(yè)務(wù)的流程規(guī)范,對企業(yè)計劃管理有了極大的促進,提高了產(chǎn)品及時交貨率,提升了客戶滿意度。

 

企業(yè)簡介

 

陜西延長石油集團橡膠有限公司(簡稱延長橡膠)是世界企業(yè) 500 強延長石油集團投資 48.5 億元建設(shè)的子午線輪胎生產(chǎn)企業(yè),于 2008 年注冊成立,隸屬于陜西延長石油西北橡膠有限責(zé)任公司,設(shè)計年產(chǎn)能 2000 萬條子午線輪胎,其中:全鋼胎 400 萬條、半鋼胎 1600 萬條。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

 

 延長橡膠的生產(chǎn)模式為以銷定產(chǎn),品種繁多,根據(jù)銷售訂單及預(yù)測單進行生產(chǎn)排產(chǎn),數(shù)據(jù)量大,市場變化快,手工排產(chǎn)效率低下且工作量巨大,希望系統(tǒng)能夠根據(jù)訂單自動預(yù)測排產(chǎn)。

國內(nèi)訂單、國外訂單經(jīng)常會出現(xiàn)搶單,造成外貿(mào)缺貨,船期延誤,給企業(yè)帶來巨大損失。

 財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不連通,對賬耗時耗力,準(zhǔn)確度低。

 

總體應(yīng)用流程

 
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關(guān)鍵應(yīng)用場景

 

根據(jù)U8+銷售訂單自動排產(chǎn)

 

根據(jù) U8+內(nèi)貿(mào)銷售訂單和外貿(mào)銷售訂單中客戶重要程度、產(chǎn)品毛利率等內(nèi)容,對重點客戶及毛利率高的訂單優(yōu)先排產(chǎn),自動編制月生產(chǎn)計劃和周生產(chǎn)計劃,為企業(yè)創(chuàng)造最大生產(chǎn)價值,排產(chǎn)流程如下圖:

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根據(jù)計劃控制發(fā)貨,超出分配額限制下單

 

根據(jù)外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)銷售訂單進行排產(chǎn),根據(jù)排產(chǎn)訂單編制月度發(fā)貨計劃,排產(chǎn)訂單按生產(chǎn)入庫日期優(yōu)先發(fā)貨并占用發(fā)貨可用量,無計劃的訂單根據(jù)計劃分配后貨物結(jié)余情況來確認(rèn)是否能發(fā)貨。按計劃發(fā)貨后,避免了內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)訂單之間的搶貨現(xiàn)象發(fā)生,保證客戶訂單按期交付。

提前計算安排月度發(fā)貨計劃

 

外貿(mào)訂單交付周期較長,需要提前安排貨代、訂艙、報關(guān)等手續(xù),根據(jù)分配的需求 + 可用量,根據(jù)訂單優(yōu)先級排序進行分配,系統(tǒng)會計算出訂單預(yù)計發(fā)貨出廠日期,提高了外貿(mào)訂單的準(zhǔn)時交貨率。

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訂單利潤統(tǒng)計分析

 

通過訂單統(tǒng)計分析,實時準(zhǔn)確統(tǒng)計客戶訂單執(zhí)行及毛利情況,為銷售業(yè)務(wù)分析與決策提供有力工具。

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關(guān)鍵應(yīng)用價值

 

 原來銷售市場專員編制月好貨計劃需要一周左右的時間,編制過程中如出現(xiàn)插單情況很難處理,編制計劃經(jīng)常延期完成,使用系統(tǒng)后,1天內(nèi)基本完成,工作效率提高 500%。

外貿(mào)銷售訂單交付及時率提高 20%

內(nèi)貿(mào)訂單和外貿(mào)訂單之間的搶貨現(xiàn)場消失了,發(fā)貨單審核后倉庫無貨的情況基本避免了。

 根據(jù)訂單利潤率安排生產(chǎn)發(fā)貨,為企業(yè)創(chuàng)造最大生產(chǎn)價值。

出口訂單自動生成外貿(mào)貨代通知、訂艙通知、發(fā)貨通知、箱單發(fā)票等外貿(mào)單據(jù),減少手工操作,提高了外貿(mào)業(yè)務(wù)工作效率。

 
 
 
 

客戶證言

 

通過 U8+管理系統(tǒng)?與 MES 系統(tǒng)的集成,以訂單為導(dǎo)向,分析訂單毛利,根據(jù)毛利進行產(chǎn)品優(yōu)先級排產(chǎn)。最大化利用產(chǎn)能,通過計劃控制發(fā)貨,提高了對客戶訂單交付能力,提高客戶滿意度。U8+與 MES 庫存實時聯(lián)動,提高了工作效率。

陜西延長石油集團橡膠有限公司

信息化主管 候鋒濤

 
 
 
 

專家點評

 

延長橡膠在數(shù)智化方面通過多年探索,實現(xiàn)訂單優(yōu)化排產(chǎn)、計劃發(fā)貨控制、內(nèi)外貿(mào)訂單協(xié)同管控、業(yè)財一體的數(shù)智化管控平臺,構(gòu)建以銷定產(chǎn)的管理組織模式,實現(xiàn)產(chǎn)能利用最大化、公司毛利最大化,讓交期更短、讓客戶更滿意。我們相信隨著延長橡膠數(shù)智化不斷深化,企業(yè)必將成為數(shù)智化實踐成果的最終受益者。

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 楊海剛

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