3月19日，以“數(shù)智制造 互聯(lián)工業(yè)”為主題的2021制造企業(yè)數(shù)智化創(chuàng)新峰會首站走進山東濟南。山東制造企業(yè)共聚一堂，共話智能制造。山東泰開成套電器有限公司信息中心主任唐強，介紹了泰開集團的智造新格局。

　　

 

　　唐強 山東泰開成套電器有限公司信息中心主任

　　由于在諸多方面存在困惑和困難，如財務(wù)、庫存、采購、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、信息管理等方面，急需以數(shù)智化轉(zhuǎn)型來尋找答案。2020年泰開集團與用友合作，以集團財務(wù)共享、資金管理和PLM-ERP建設(shè)為出發(fā)點，基于用友NCC系統(tǒng)建立泰開集團管理平臺。

　　泰開集團

　　泰開集團有限公司是以輸變電行業(yè)為主業(yè)，同時涉足低壓電器、環(huán)保設(shè)備、精密鑄造、機器人等多種行業(yè)的大型企業(yè)集團。目前，泰開集團擁有58家全資子公司，在崗職工12600余人，是國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、五大發(fā)電集團重要合作伙伴。

　　

 

　　泰開集團的綜合經(jīng)濟指標位居全國輸變電行業(yè)前列，在山東省同行業(yè)連續(xù)多年居首位，是我國為數(shù)不多的能夠完全具備550千伏及以下電壓等級輸變電設(shè)備總成套供貨、電站工程總承包能力的大型企業(yè)之一，“泰開”商標被評為“中國馳名商標”。

　　

 

　　泰開集團以“提升管理，降本增效，業(yè)務(wù)協(xié)同，高效制造”為信息化建設(shè)的總體目標，并分解成四大目標：

　　信息化四項子目標

　　01

　　搭平臺：搭建泰開集團統(tǒng)一的信息化應(yīng)用平臺，提升整體管理水平;通過完善的工作流、審批流、預(yù)警平臺，全面提升業(yè)務(wù)水平。

　　02

　　促協(xié)同：實現(xiàn)集團內(nèi)部組織的業(yè)務(wù)大協(xié)同，互聯(lián)互通，提高業(yè)務(wù)處理效率;同時實現(xiàn)泰開集團為核心的外部產(chǎn)業(yè)鏈大協(xié)同，壓縮供應(yīng)鏈周期，快速響應(yīng)市場需求。

　　03

　　強運營：構(gòu)建設(shè)計研發(fā)平臺，提高研發(fā)技術(shù)效率，降低運營成本;同時也以銷定產(chǎn)，產(chǎn)研銷協(xié)同，實現(xiàn)閉環(huán)管理，以及生產(chǎn)精細化管理。

　　04

　　細管控：實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督與追溯，推動財務(wù)職能的轉(zhuǎn)換，由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，為集團決策提供更多的數(shù)據(jù)支撐。

　　

 

　　為此目標，泰開集團制定了“支撐集團管控、行業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的整體方案，將人力資源、財務(wù)共享、資金管理、資金預(yù)算統(tǒng)一建立在泰開集團的總部，將生產(chǎn)、項目管理、研發(fā)、銷售、采購等主要的業(yè)務(wù)模塊下放到集團各公司，形成了集團對各公司的監(jiān)控和管理。

　　歷經(jīng)5個月的實施，泰開集團與用友合作的項目一期上線，建設(shè)了三大平臺。

　　建設(shè)了三大平臺

　　01

　　搭建圍繞研發(fā)設(shè)計的PLM工作臺

　　實現(xiàn)了設(shè)計方案的共享，各個部門及各個設(shè)計員的總體設(shè)計效率提升30%。推進了泰開集團生產(chǎn)標準BOM設(shè)計的進程，從側(cè)面提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　02

　　搭建以生產(chǎn)為主線的協(xié)同工作臺

　　以銷定產(chǎn)，不僅能通過MRP運算實時地計算出計劃，而且能夠供需平衡。此外，對采購、到貨、送檢、入庫等各個環(huán)節(jié)，都可以跟蹤察看。

　　03

　　以財務(wù)為核心的共享作業(yè)平臺

　　銷研產(chǎn)供維財一體化

　　

 

　　關(guān)鍵應(yīng)用和價值

　　目前，三大模塊已經(jīng)正常運行，且取得了七大關(guān)鍵應(yīng)用和價值，如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、設(shè)計制造一體化、生產(chǎn)供應(yīng)鏈協(xié)同化等。

　　其中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化為實施全面的信息化管理奠定了基礎(chǔ)，僅物料數(shù)據(jù)一項就精簡了40%;

　　設(shè)計制造一體化使設(shè)計效率提升30%，

　　生產(chǎn)供應(yīng)鏈協(xié)同化使整體提升工作效率40%以上、預(yù)計可減少核算員3-4人。

　　未來，泰開集團將深化信息化的建設(shè)，基于上述搭建的信息化應(yīng)用平臺，將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)綜合起來，為智慧化工廠的建設(shè)打下基礎(chǔ)。