杭州康奮威科技股份有限公司創(chuàng)立于2005年，是由留美歸國(guó)的浙江省千人計(jì)劃專家領(lǐng)銜的一家致力于自動(dòng)化控制的智能化裝備制造和自動(dòng)化集成解決方案的高科技公司。公司目前涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域包括：針紡行業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備，光伏行業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備和物流等行業(yè)，產(chǎn)品包括橫機(jī)控制系統(tǒng)，電池片全自動(dòng)串焊機(jī)，電池片顏色分選機(jī)，快遞(包裹)分揀系統(tǒng)。同時(shí)提供行業(yè)智造解決方案。

　　2010年，公司入選杭州市“雛鷹杯”最具成長(zhǎng)潛力企業(yè)20強(qiáng);

　　2011年，公司被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè);

　　2014年，公司被評(píng)為浙江省機(jī)器換人優(yōu)勢(shì)服務(wù)企業(yè)和第一批 “機(jī)器換人”工程服務(wù)公司，公司的自動(dòng)串焊機(jī)設(shè)備被認(rèn)定為浙江省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(tái)(套)產(chǎn)品;

　　2015年，公司通過(guò)ISO9001認(rèn)證;

　　2015年，任天挺帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為重點(diǎn)華僑華人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　信息化規(guī)劃：

　　康奮威2012左右就使用了用友的T3財(cái)務(wù)軟件，用于管理財(cái)務(wù)賬務(wù)工作。2016年初隨著公司的發(fā)展，管理需求越來(lái)越精細(xì)，全面，開(kāi)始引進(jìn)用友的T6財(cái)務(wù)進(jìn)銷存一體化解決方案。但使用T6財(cái)務(wù)進(jìn)銷存，并沒(méi)有解決康奮威研發(fā)設(shè)計(jì)部門(mén)的核心需求，因此經(jīng)過(guò)康奮威決策層多次研究，決定引進(jìn)一套高效實(shí)用的PLM軟件。為此專門(mén)成立項(xiàng)目小組，根據(jù)企業(yè)自身的信息化需求，與多家管理軟件公司進(jìn)行過(guò)溝通，對(duì)管理軟件的功能適用、實(shí)施和服務(wù)提出了嚴(yán)格的要求。康奮威在選型的過(guò)程中，十分注重工作細(xì)節(jié)，及實(shí)施顧問(wèn)能力。經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比選型之后，杭州協(xié)友軟件有限公司，憑借專業(yè)團(tuán)隊(duì)、細(xì)致態(tài)度、敬業(yè)精神，以及十多年行業(yè)豐富的實(shí)施和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，以用友PLM管理軟件在行業(yè)中的成功應(yīng)用以及簡(jiǎn)潔實(shí)用的關(guān)鍵需求解決方案，得到了康奮威領(lǐng)導(dǎo)層的一致肯定。康奮威決定借助用友PLM管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的提升，來(lái)解決公司目前的狀況。最終雙方成功簽約。

　　應(yīng)用目標(biāo)：

　　通過(guò)PLM項(xiàng)目實(shí)施，康奮威對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)平臺(tái)進(jìn)行全面改造。首先，在產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)流進(jìn)行梳理;其次，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，改進(jìn)并優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程;最后實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流與業(yè)務(wù)流的整合，全面提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新能力。

　　解決方案：

　　康奮威目前使用了：文檔管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 變更管理。

　　通過(guò)使用PLM軟件對(duì)于企業(yè)有主要一下幾點(diǎn)提升：

　　① 工作效率提升：產(chǎn)品圖檔和信息數(shù)據(jù)在PLM的統(tǒng)一管理下，產(chǎn)品數(shù)據(jù)更加規(guī)范，其查找效率大大提高;

　　② 縮短產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期：建立了以項(xiàng)目管理和BOM配置管理為核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了共享，加快了任務(wù)和產(chǎn)品信息的

　　傳遞速度，減少了不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。

　　③ 開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率提升：PLM按照企業(yè)ISO9001的規(guī)定制定了嚴(yán)格的工作流程，從開(kāi)發(fā)過(guò)程上保證了產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)生的合法性和正確性，

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率大大提高的同時(shí)，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的正確率大大的提升。